2014年9月22日，英侨集团于北京办召开“2014年第三季度华北地区全体会议”。会议由集团CEO梁缠柱先生召集并主持，华北区全体同事出席会议。

　　会上，梁缠柱先生对同行业国内外一流公司的运营模式或产品进行了客观分析，阐释了英侨在产品、管理、销售模式等方面的优势与劣势，同时指出了英侨今后的发展方向，并分享了集团取得ζ的阶段性成果及团队建设、网站建设、公司文化建设等信息。此外，梁总提倡大家从ω　自我改善做起，从小处入手，不断学习、提升自身综合素质，从而推动企业发展。

　　随后，集团人事经理杨景欣女士正式公布了集团各岗位的职责和工作内容，以明确各岗位分工、合作关系。此外，杨经理宣读了《考勤管理制度（试行版）》、《加班管理制度（试行版）》和《出差管理制度（试行版）》，以①规范日常行政管理。

　　最后，英侨机械制造有限公司副总经理康亚军先生分析了英侨与业◆内一线品牌的差距所在，指明了今后的努力方向：改变现有的传统销售模式，提供客户需要的解决办法，明确用户的需要，提供最有价值的服务。同时，康先生表示，企业鼓励合作和新产品拓展。

【英侨集团    李丁供稿】